Comme tous les 1ers lundis de chaque mois...

Lundi 3 Septembre 2007 à 18h30,

Conférence Débat

organisée dans les locaux de l'UPE13, 16 place Général de Gaulle à MARSEILLE

« Coaching d'équipe »

par Lucien LEMAIRE du cabinet Co-Présence

Une équipe est un groupe de personne partageant un même objectif qui lui est donné de l’extérieur. En tant que groupe, elle constitue une unité propre qui a un comportement global sur lequel on peut travailler. En tant que collection d’individus, elle est la résultante de plusieurs subjectivités qui vont s’organiser d’une manière consciente mais aussi inconsciente. Coacher une équipe va consister à travailler à six niveaux et à prendre en compte toutes les dimensions :

• Le niveau de la finalité (tous les membres de l’équipe partagent-ils une même finalité)
• Le niveau de la stratégie (tous les membres de l’équipe ont-ils une même compréhension de la stratégie, du projet)
• Le niveau du contexte (tous les membres de l’équipe ont-ils une connaissance appropriée du contexte dans lequel se déroule l’opération, ont-ils le même système d’évaluation)
• Le niveau des représentations (l’équipe évolue t-elle dans un univers de représentations partagées)
• Le niveau des affects et de la cohésion (il faut en permanence être attentif aux processus groupaux, processus émotionnels, qui ne sont jamais complètement métabolisés et qui viennent contrecarrer la tâche à accomplir)
• Enfin, les règles, méthodes et outils
  

Accompagner une équipe, c’est la mettre en situation afin qu’elle élabore elle-même les conditions de sa réussite. C’est donc, se préoccuper de l’équipe en tant qu’unité soumise à des comportements propres mais aussi des individus à l’intérieur de cette équipe. Les interventions seront forcément complexes et correctement articulées dans le temps :

• Séminaires de cohésion
• Observation en situation
• Coaching du responsable et, éventuellement de certains membres….

Il est parfois nécessaire de mobiliser plusieurs coachs expérimentés et rompus aux techniques de groupe. L’objectif final est de développer le principe de concourrance : comment chacun concoure au sens commun et comment l’équipe participe à la finalité de l’organisation qui l’accueille. Cela nécessite une démarche d’intervention en plusieurs étapes et mobilisant des équipes multidisciplinaires "

Un apéritif convivial clôturera les débats

Merci de confirmer votre participation par retour de courriel !

NOTA : ces réunions sont en principe réservées aux adhérents GDC à jour de leur cotisation. Les non adhérents y sont cordialement invités 2 ou 3 fois, le temps de faire connaissance avec la chambre professionnelle et de décider s'ils veulent adhérer.